1 EDUCAÇÃO e CULTURA
a) A
educação:
- Realizar, ainda em janeiro de 2013, uma profunda reforma da estrutura física do Colégio
Municipal Ruy Barbosa, requalificando e modernizando suas instalações.
- Organizar os Jogos Estudantis
de Remanso (JERE), com a participação da rede escolar municipal,
estadual e privada, em diversas modalidades esportivas.
- Organização de Laboratórios
de Informática em todas as unidades escolares municipais, com acesso à
rede mundial de computadores e distribuição de sinal sem fio nos arredores da
escola, gratuitamente, à comunidade.
- Construir Quadras Esportivas
nas escolas municipais de médio porte;
- Construir Prédios Escolares para abrigar as unidades
que funcionam em imóveis alugados;
- Aquisição de Equipamentos de tecnologia (notebook,
projetor multimídia), além da substituição gradual de computadores,
impressoras, televisores e outros itens já defasados.
- Criação do Programa de
Qualificação Funcional, com oferta de incentivos e bolsas para que os
professores tenham condições de
aperfeiçoar-se em cursos, especializações e congressos, com apoio da
municipalidade.
- Premiar financeiramente os
servidores das escolas que conseguirem avançar nos indicadores da
educação, por meio de incrementos de vantagens.
- Criar uma equipe multidisciplinar com psicólogos,
assistentes sociais, professores e outros profissionais, para acompanhar
individualmente alunos em situação fragilizada, num esforço para reduzir
repetência, desistência, indisciplina e demais entraves particulares no
processo de ensino aprendizagem.
- Realização de eventos
culturais trimestrais voltados para os alunos da rede municipal, como “Semana
do livro”, “Semana do Teatro”, “Jornada
Cultural”, por exemplo, com premiação de alunos destacados.
- Criação de duas Casas do Estudante em
Salvador e Juazeiro, que abrigarão e darão suporte aos jovens
remansenses de poucos recursos que estudarem na capital, prioritariamente em
nível superior.
- Gradualmente, ampliar a aquisição de insumos para Merenda Escolar proveniente da Agricultura
Familiar, até atingir 100% da cota,
garantindo a oferta, a distribuição e qualidade da alimentação servida
aos alunos.
- Implantar o Sistema de
Acompanhamento Escolar Eletrônico, que agregará online todas as
informações educacionais de cada escola, disciplina e aluno, permitindo uma
gestão eficiente, com acompanhamento em tempo real, apresentando informações
disponíveis inclusive para os pais.
- Estabelecer, em conjunto com
professores e gestores, um Plano de Metas quantitativas e qualitativas
para curto, médio e longo prazo e
garantir a manutenção e acompanhamento da proposta em encontros educacionais de
alto nível, realizados anualmente.
- Criação de cursos
preparatórios gratuitos para vestibulares e concursos públicos, direcionado aos
estudantes de baixa renda, utilizando a
estrutura das escolas municipais.
- Buscar parceria com o
Instituto Técnico Federal (IFET) para qualificar a mão de obra local em
setores econômicos potenciais de Remanso (mineração, pesca e agricultura).
- Reforma geral do Auditório e da Biblioteca municipais.
b) Cultura:
Do ponto de vista cultural, nossa região e
nosso município, em especial, possuem uma riqueza cultural incalculáveis e é
responsabilidade do poder público zelar pela divulgação, preservação e promoção
da cultura local.
- Promulgação de Editais de
Cultura, a fim de prover o município com espetáculos musicais, teatrais
e cinematográficos, seguindo o modelo da
Secretaria estadual, organizando essas iniciativas através de instituições sociais
reconhecidamente produtivas e idôneas.
- Formalizar parceria de
Cooperação com a Associação dos Amigos do Museu do Sertão Antonio
Coelho, reconhecendo este Museu como depositário
da memória de nossa cidade e região, contribuindo para sua manutenção, melhoria
estrutural e cessão de funcionários.
- Criação do Calendário
Cultural de Remanso, que agregará as manifestações locais de cultura,
subsidiando, orientando e promovendo as atividades ligadas ao patrimônio
artístico e cultural da cidade, nos aspectos material ou simbólico.
- Criação do
Arquivo Público Municipal, que abrigará todo o registro documental
e audiovisual da história oficial de Remanso.
- Organização da Casa do
Artesão, que agregará atividades, instrumentos e técnicas para auxiliar
o trabalho de artífices, bordadeiras, rendeiras, pintores e outros, com integração de
um mini mercado de artesanato, para fomentar a comercialização dos
produtos.
- Apoio de infra-estrutura para a realização
de festas e folguedos tradicionais
nas localidades do interior, como São Gonçalo, Festa de Reis, e eventos
religiosos nas comunidades do município.
2 SAÚDE
- Construção de mais oito PSFs
para funcionar em cada subprefeitura, a ser criada em seu governo.
- Construção de uma
Unidade de Pronto Atendimento – UPA em Remanso.
- Ampliar as operações da
central de regulação, a fim de orientar marcação de consultas e
procedimentos, por meio de telefone e internet.
- Levar equipes
multidisciplinares de saúde para as escolas, com programas variados de
odontologia, clínica médica, psicologia e outros, oferecendo ainda vacinação,
consultas e exames diretamente aos alunos.
- Dar continuidade ao MEDCASA, o sistema de fornecimento de medicamento gratuito à
população, bem como potencializar o estoque das Farmácias Básicas, nos PSFs.
- Ampliar parceria com os
hospitais locais para prover serviços de média complexidade à população.
- Aumentar a abrangência dos
serviços do Centro de Fisioterapia, provendo aos portadores de
deficiência, tratamento e reabilitação por equipe multidisciplinar, doação de
próteses e demais equipamentos necessários a uma melhor qualidade de vida.
- Criação de equipes volantes
de saúde, que percorrerão o interior regularmente, oferecendo serviços
básicos de atenção médica e odontológica, com regulação para posteriores
procedimentos em unidades convencionais.
3 SEGURANÇA
- Criação do Conselho Municipal
de Segurança Pública. Um colegiado de cidadãos e autoridades que
discutirá as questões da segurança no município e construirá juntamente com
Poder Executivo, o Plano de Segurança Municipal, que guiará as ações de combate
à violência e manutenção da ordem pública, juntamente com a preservação dos
direitos humanos e a promoção da cidadania.
- Criação do Conselho Anti – Drogas.
Uma parceria
entre o Poder Executivo, a área técnica pertinente (Assistentes Sociais,
Médicos, Psicólogos) e a sociedade civil (Pastorais, Igrejas Evangélicas,
Grupos de ajuda, entre outras) para o diálogo qualificado sobre as políticas de
tratamento e cuidados com adictos e suas famílias.
- Criação da Guarda Municipal.
Uma
iniciativa comum em muitos municípios do país e hoje é uma demanda em nossa
cidade. Formar, treinar e equipar uma corporação que atuará de modo
complementar às forças policiais já
existentes, de modo preventivo e mais próximo
à comunidade, no resguardo da segurança, da ordem, da paz na cidade.
- Buscar junto ao Governo Estadual
a criação de uma Companhia Independente de Policia Militar.
- Criar uma base fixa da
Companhia de Polícia de Ações em CaatingaCPAC.
A “Polícia da
Caatinga” é uma das forças mais eficientes do país e sua atuação em nossa
região é muito valiosa, sendo por isso relevante oferecer suporte pleno às suas
ações, em especial, à criação de uma base de apoio totalmente equipada, para
que a corporação tenha melhor apoio em Remanso.
- Implantação de sistema de
vigilância eletrônico que consiste na instalação de câmeras de
vigilância 24 horas, nas principais vias
públicas do município, em parceria com a Guarda Municipal e Polícia Milita.
- Instauração de Bases para a
Polícia Militar nas subprefeituras;
- Buscar junto ao Governo
Estadual condições para a implantação de uma Delegacia da Mulher em
Remanso.
4 AGRICULTURA E INTERIOR
- Criação da Secretaria do
Interior.
- Criação, em Janeiro de 2013,
de 08 Subprefeituras, ou administrações regionais,
que terão seus representantes eleitos pelas comunidades, com mandato de 1 ano,
para planejar e executar, juntamente com Dr. Celso, as ações abaixo
em cada território:
- Criação de um PSF, equipado
com transporte
- Escola Municipal (do pré
escolar ao ensino médio)
- Posto Policial
- Serviço de Trator agrícola
com implementos
- Carro pipa
- Implementação do PROHIDRO que
compreende a transferência de 10% dos royalties da CHESF para ações de
combate à seca, tais como: construção e ampliação de barragens e aguadas,
construção e instalação de poços artesianos, dessalinizadores, construção de
cisternas e pequenas adutoras.
- Manutenção regular de todas
as estradas do interior, obedecendo ao cronograma pré-estabelecido,
independente de intervenção política.
- Mediar, junto às instituições
de fomento agrícola, a criação de uma linha de financiamento para equipamentos, ferramentas e suprimentos para o trabalho no
campo;
- Buscar a implantação de um
Posto Avançado do INCRA, com objetivo primordial de regularizar a
situação fundiária, a fim de que nenhuma propriedade rural permaneça irregular
com seu registro.
5 PESCA e APICULTURA
a) Pesca
- Firmar convênio com o Governo
Estadual para o Município operacionalizar o Entreposto de Pescado
(terminal pesqueiro da Bahia Pesca), disponibilizando-o para beneficiamento dos
peixes pelos pescadores(as).
- Buscar junto às instituições
de fomento financeiro e bancárias, o incentivo para criação de peixes em
sistema de tanque rede, que poderá ser realizado no Lago de Sobradinho como nos
grandes açudes do interior.
- Criar o Conselho da Pesca,
numa parceria entre a Prefeitura, a Colônia, a Associação e os
Empresários do ramo de pescado para juntos desenvolverem projetos que visem melhorar
a vida dos pescadores.
- Buscar juntamente com os
municípios do entorno do Lago de Sobradinho condições para
disponibilizar um milhão de alevinos de espécies nobres de peixes.
- Construir o Mercado do Peixe,
próximo ao Terminal Pesqueiro, para comercialização em escala.
- Melhoramento dos portos.
b) Apicultura
- Oferta de suporte técnico e
treinamento aos produtores do município, além do incentivo à criação de
uma cooperativa.
- Aquisição de uma unidade
móvel (Caminhão Casa de Mel), para dar suporte aos apicultores no
período da safra.
- Construção de um galpão para comercialização do mel,
próximo ao Entreposto do Mel.
- Aquisição de equipamentos
para manejo e comercialização do mel.
- Comprar parte da produção do
município para utilização em merenda escolar e outros setores onde for
possível.
- Promover ações de
divulgação da produção municipal em escala regional e estadual.
- Buscar parceria com o Governo
Estadual a fim de obter linhas de financiamento para melhoria das
condições de trabalho e aumento da produção.
- Firmar parceria com a Cesta
do Povo e Cooperativas para a
venda do mel e seus subprodutos nas respectivas lojas.
6 FUNCIONALISMO PÚBLICO MUNICIPAL
- Manter o rigor na data do pagamento aos servidores por meio de
um cronograma anual.
- Realizar capacitações
permanentes.
- Firmar convênios com empresas
do Setor e hospitais privados da cidade para estabelecer um Plano de Saúde para
o Servidor Municipal.
- Conveniar-se com a Cesta do
Povo para oferecer ao servidor municipal o Credicesta, com todas as suas
vantagens.
- Incentivar o Clube do Servidor, que promoverá
descontos em festas e eventos e lutar pela aquisição de uma sede própria.
- Atualizar o Plano de Carreira
do funcionalismo municipal, que foi criado a partir da Lei 102/2002,
considerando os ditames da Lei de
Responsabilidade Fiscal. Ressaltamos o compromisso de Dr. Celso em estabelecer
este plano de Carreira até
dezembro de 2013.
- Pagamento do 14º salário ao
servidor, que será quitado até a data do seu aniversário.
- Buscar convênio junto ao
Governo Federal e/ou Estadual para criação do Plano Habitacional do
Servidor do Município, com objetivo de criar condições favoráveis na Caixa
Econômica para o financiamento de casas para o funcionalismo municipal.
7 PLANEJAMENTO URBANO.
- Revisão e atualização do
Plano de Diretrizes de Desenvolvimento Urbano – PDDU, buscando a
aplicação das suas orientações e adequação às novas realidades de crescimento
da cidade.
- Adequar as instalações
públicas para o uso de pessoas com
limitações físicas.
- Aumentar e melhorar a
iluminação nos bairros da cidade.
- Realizar estudo de
viabilidade técnica para a construção do anel viário de Remanso.
- Organizar o
sistema viário (trânsito de veículos, motos e o tráfego de pedestre)
em torno do mercado municipal.
- Criação do Departamento de Praças e Jardins, a fim de requalificar e adequar esses
equipamentos urbanos.
- Iniciar a 2ª etapa da
urbanização de toda a Orla da Cidade,
que será transformada em ponto de lazer e encontro dos cidadãos, com
instalação de equipamentos e paisagismo.
- Criar a Assessoria de Planejamento Urbano, que estará
ligada ao Gabinete do Prefeito e reunirá especialistas técnicos
(Engenheiros, Arquitetos, Geógrafos) que desenvolverão propostas para as
próximas ações urbanísticas, em
consonância com os anseios da população, ouvida nas administrações regionais.
- Buscar junto aos
Ministérios federais uma opção de custeio para a estruturação
do Cais
Fluvial, com sua pavimentação, iluminação, equipamentos de segurança,
que o tornarão o ponto turístico mais bonito de
nossa região.
- Construção de um novo
Cemitério na cidade de Remanso.
- Construção de um calçadão no
espaço entre a Vila Santana e a Rodovia, com equipamentos para ginástica
e prática esportiva, arborização e paisagismo.
- Construção de uma praça por
ano na cidade e/ou nos distritos.
- Construção de uma quadra
esportiva por ano na cidade e/ou distritos.
- Equipar com iluminação
eficiente o Estádio Municipal.
- Recuperar o Parque de Exposições, criando um calendário
de eventos agropecuários que aumente o turismo e negócios do setor.
- Garantir a regularidade no
fornecimento de água aos bairros da cidade, realizando investimentos na
aquisição de novos equipamentos hidráulicos.
- Buscar recursos para reforma
da parte externa e da Área de Alimentação do Mercado Municipal,
melhorando a estrutura física de banheiros, sistema elétrico e hidráulico.
- Reestruturação no
prédio da Prefeitura.
- Ampliação do Programa Minha
Casa, Minha Vida para oferecer 300 casas aos munícipes.
8 GESTÃO PÚBLICA E COMBATE À CORRUPÇÃO.
a)
Administração Pública Responsável e Transparente
- Criação da Ouvidoria do Município bem como o Programa de
Acompanhamento de Qualidade, vinculados ao Gabinete do Prefeito e comprometidos
com as melhorias dos Processos de gestão, implantação de Indicadores e Metas e
apuração de Não conformidades. Por meio de telefone próprio ou atendimento
online, o usuário poderá registrar sua opinião e ajudar o Poder Público a
promover a excelência na prestação do serviço.
- Implantação de Sistemas de
Acompanhamento Eletrônico em todas as Secretarias, priorizando a Saúde,
Educação e Obras, para que se possa ter um acompanhamento detalhado e em tempo
real das ações, cronogramas, estoques, despesas e recursos humanos em cada
setor.
- Incentivar a capacitação dos servidores administrativos,
para maior qualificação do serviço prestado.
- Criar instrumentos de diálogo
com as comunidades para melhor captação das demandas de cada localidade
e acompanhamento das ações em curso, alcançando uma gestão plenamente
participativa.
- Criação do Serviço de Apoio
ao Cidadão – SAC Municipal, usando como referência o SAC estadual, que
reunirá os principais órgãos municipais num único ambiente, facilitando a
logística para retirada de documentos, certidões negativas, aberturas e
reconhecimento de firmas, entre outros serviços.
b) Combate à
Corrupção
- Informatizar e racionalizar
os procedimentos administrativos utilizando internet em todas as
secretarias, departamentos e órgãos.
- Utilizar a internet como instrumento de transparência e democratização das
informações da prefeitura.
- Incentivar a criação da ONG
Transparência Remanso, para fiscalização da Gestão Municipal por parte
da comunidade.
9
INCLUSÃO DIGITAL.
- Reformar e ampliar os
Laboratórios de Informática (INFOCENTROS, que são pontos públicos de
acesso a internet).
- Projeto Todos na rede:
Criação de pontos de acesso à internet, (via satélite ou antena em torre
ponto-a-ponto) em cada administração regional, para agilizar o contato do
subprefeito com a Prefeitura e também o acesso da comunidade à rede mundial de
computadores.
- Parceria com instituições de
ensino para oferecer cursos gratuitos
de informática, nos diversos níveis de especialização (iniciante,
intermediário e avançado) para jovens e idosos carentes.
- Implementação de rede sem fio
(wireless) no centro da cidade, possibilitando a qualquer pessoa o
acesso à rede mundial de computadores, por meio de dispositivos adequados.
10 JUVENTUDE.
- Investir em cursos
profissionalizantes em diversas áreas profissionais.
- Criar o Programa Primeiro
Emprego, através de uma Política de Incentivo fiscal às empresas para
contratação de mão de obra de jovens aprendizes. Há também a possibilidade de a
Prefeitura empregá-los como trainees e estagiários
na administração pública.
- Minimizar a ociosidade dos
jovens através de projetos culturais e esportivos, que se apresentam
detalhados em suas respectivas pastas.
- Incentivar os movimentos
políticos, ambientais e de
solidariedade realizados pela juventude.
- Criação do Conselho Municipal
da Juventude.
- Apoiar às ações de Igrejas,
Pastorais, Associações e Grupos de jovens na promoção de valores
elevados à Juventude.
- Criar o Programa Jovem na
Universidade, que atenderá aos estudantes de famílias carentes, oferecendo-lhes um auxílio para cursar qualquer universidade pública no
Estado da Bahia.
11 GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
- Lutar pela implantação de um
balcão do SEBRAE em nossa cidade, para dar suporte ao pequeno
empresário.
- Dr. Celso reafirma o
compromisso de contratar mão de obra
local para executar as frentes de serviço, obras públicas ou quaisquer
atividades, na sede ou no interior.
- Fomentar novas
iniciativas de hortas comunitárias.
- Divulgar os produtos das associações e cooperativas de artesãos em feiras,
convenções e outros eventos de caráter comercial.
- Lutar pela implantação de uma
unidade do SENAC/SENAI em Remanso, para oferecer qualificação
profissional aos jovens, favorecendo a conquista do primeiro emprego.
- Atrair novos investimentos da iniciativa privada, em
diversos setores competitivos, na sede ou no interior.
- Promover o diálogo permanente
com os Ambulantes e comerciantes do mercado municipal, com vistas à
profissionalização das atividades e a inserção no mercado formal de trabalho,
usando a experiência positiva dos Micro empreendedores Individuais.
12 ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Fortalecer e apoiar o
Conselho Tutelar, mediante a garantia de infra estrutura adequada,
reforço da equipe de trabalho e capacitação do pessoal.
- Incentivar as iniciativas de ONGs, sindicatos e
associações que desenvolvem
atividades de apoio a
Mulher, bem como oferecer suporte
àquelas que sofrem algum tipo de discriminação ou violência, encaminhando denúncia ou propostas de ação
aos órgãos pertinentes.
- Buscar, junto ao Governo
Estadual, a implantação de uma Delegacia
da Mulher em Remanso.
- Interiorizar ações de
assistência ao Idoso nas comunidades.
- Criação do Serviço Jurídico
Municipal, que oferecerá suporte de advogados contratados pelo município
para pessoas comprovadamente carentes.
- Estimular a criação de
associações de grupos econômicos organizados, como Moto taxistas,
Taxistas, Carroceiros para estabelecer um diálogo direto com as instâncias
governamentais responsáveis.
- Estabelecer ações e programas
que atendam às exigências da Lei 12.009/2009, que regulamenta a
atividade do Mototaxista e Motoboy.
- Aprimorar o setor de
concessão de benefícios eventuais, a ser ofertado a pessoas
comprovadamente carentes, em momentos de dificuldade como: cesta-básica,
auxílio-funeral, passagens aéreas e terrestres, entre outros, sem critério
político.
- Ampliar o Programa do Leite
para o interior.
13 ESPORTE
- Renovar e adquirir equipamentos necessários à prática
desportiva, valorizando a disciplina de Educação Física nas escolas, bem
como seu corpo docente, incentivando os professores à qualificação profissional
permanente.
- Incentivo à prática do
futebol de campo e futsal, através da criação das Seleções Remansenses das duas
modalidades, que receberão suporte para concorrer em torneios regionais e
estaduais.
- Parceria com as “Escolinhas
de Futebol” que já funcionam no município, ofertando material para o bom
desempenho da sua atividade.
- Transformar o Ginásio de
Esportes Municipal em um ponto de encontro dos desportistas de Remanso,
criando um calendário de competições em diversas modalidades (vôlei, handebol,
basquete, etc.) a fim de que mantenham
as atividades esportivas durante o ano.
- Criação de um calendário municipal de vaquejadas, com suporte à realização
de cada evento;
- Estimular a prática de
esportes náuticos, considerando o privilégio de possuirmos um grande
lago em nossas redondezas.
- Fortalecer o campeonato
municipal de Futebol de campo no Estádio e o da Prainha.
- Criar o Campeonato
intermunicipal de Futebol de campo.
- Divulgar a Competição de
Motocross de Remanso em âmbito nacional, a fim de atrair novos
competidores e, consequentemente, atrair investimentos.
- Incluir a etapa de Motocross
de Remanso no Campeonato Nordestino de Motocross, incentivando a
participação de pilotos locais.
2 comentários:
kkkkkkkkkkkkk.
Com tanta promessa vai ficar dificil cumprir os acordos politicos!!!
Feliz deve estar o Gato, o Mimi, o Charles, o Marcelo e outros que já fizeram suas mações e compraram cssa earros e apartamentos fora de Reamnso, pq agora com tanat promessa e mais gente pra mamar vai ficar dificil alcançar vcs!
E tome 13!!!
nossa isso so pode ser uam piada.....eu nao tenho culpa votei no 65..
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